• 分类：集团要闻
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• 来源：党群工作部
• 发布时间：2024-07-30 17:08
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【概要描述】7月30日上午，集团在总部七楼会议室召开了2024年上半年度工作总结会议，总结回顾上半年工作情况，深入分析当前面临形势和存在问题，研究部署下半年重点工作任务。集团领导班子、总部各部室部长、各分子公司班子成员参加会议。会议由集团总裁助理兼经营管理部部长任伟主持。



       会上，各分子公司总经理分别就经济技术指标的完成情况，各自所处产业的市场状况，运营中的市场营销、成本控制、服务意识与管理举措情况，以及产业发展走向、拓展目标、重点业务进展及完成情况等方面对上半年整体生产经营运营进行客观分析，并预测全年经济指标完成情况。同时，结合集团年初经济工作会议精神，对本企业的经营发展思路、产业预期目标及拟采取的措施和计划排期等进行分析，并对集团要求的党建及企业文化贯彻情况等重点工作完成情况进行汇报。总部各部门负责人就市场拓展、降本增效、资金回笼、工程定额、安全管理等问题，与各经营单位现场沟通、提出建议。



       最后，集团董事长、总裁王玮对集团公司上半年工作整体情况进行总结发言，对集团各产业公司上半年克服经济形势下行、产业运营成本加大、不公平竞争等不利因素，坚持高质量发展任务目标，取得稳健发展态势的工作成绩给予充分肯定，对各分子公司逐一点评，深入剖析了每家公司当前存在的问题，对下半年重点工作提出明确要求。
       王总指出，一要统一思想，全力创新。全体职工要改变固有思维定势，时刻关注市场政策变化和数字化、智能化、高科技领域发展，了解市场、社会、竞争对手，未雨绸缪，勇于打破原有的条条框框，发挥集体智慧，细致梳理市场、客户、产品结构，集思广益，全力创新，寻找商机，深耕创新土壤，营造全员创新的良好氛围。同时，将全力支持海南公司创业与创新；二要坚定信心，增强改革力度。改革是创新的前提，是发展的必然。要结合集团公司当前发展情况及需求，进一步完善内控管理，全面提升公司管理水平及专业技术能力。下半年，将在全集团范围内启动整体组织架构调整等一系列改革，总部机关率先垂范，各分子公司结合各自产业特点与自身情况深化改革，用改革促发展，促进集团公司健康平稳发展；三要抓住重点、难点，稳步推进经营管理。要妥善做好降本增效、回笼资金、清收，拓展创收等重点工作，打破瓶颈，营造集团良好发展的内、外部环境；四要安全生产，为经营活动保驾护航。牢固树立安全底线思维、红线意识，统筹发展与安全。近期要严格做好防汛工作，保证人民生命财产安全，切实做好安全事故超前防范，最大限度地确保企业平稳健康发展。
       会议要求，全体职工要坚定不移地贯彻2024年集团“稳运营、促增长、提质效，坚持创新驱动、文化引领，推进集团高质量、可持续发展。”的指导思想，紧贴集团经营发展实际，创新工作思路与方法，坚守初心使命，下“非常之功”，施“非常之策”，增强加快发展的紧迫感，提高突破发展的主动性，内化动力、狠抓落实，以更加奋进的姿态和饱满的干劲促经营、增效益，奋力谱写集团高质量发展新篇章。
 

 

党群工作部报道